...Nous pas tout à fait ! Comme le dit si bien WIkipedia "Un avantage important du mensonge par omission est qu'il n'est pas facile à déceler. [.....] En effet, le menteur par omission ne semble pas mentir, surtout si on croit naïvement que "mentir" se limite à affirmer ce qu'on sait faux, et n'inclut pas le refus d'énoncer ce qu'on sait vrai et important. Le mensonge par omission apporte donc double bénéfice à l'action de communication: une mémorisation de ce qui convient au communicateur, plus la négation de ce qu'il veut qu'on ignore.[.....]
1) On peut ignorer une partie du vrai, par malchance ou incompétence;
2) On peut ignorer ou sous-estimer l'importance d'une partie du vrai, et donc préférer occuper le temps limité des messages à diffuser d'autres vérités.
Alors, le mensonge par omission peut être accompli impunément : on ne pourra pas prouver que le communicateur savait ce qu'il n'a pas dit, ni surtout prouver qu'il savait important ce qu'il n'a pas.
Après ce discours philosophique matinal, on en vient donc à ces fameux coûts cachés qui commencent timidement à pointer le bout de leurs nez du coté des DSI qui ont vécu l'expérience. Voici donc un article qui essaye de nous ouvrir un peu l'esprit nous pas dans le but de critiquer gratuitement "le cloud" mais permettre aux DSI, tout simplement, de mettre en place une véritable stratégie informatique sans aucune précipitation en tenant compte de tous les paramètres connus, et méconnus ainsi les responsables informatiques seront en mesure de réaliser leurs analyses d’impact, des gains, bref, ils pourront présenter une stratégie complète à leur direction générale.
Lire l'article paru sur le monde informatique ici : lire-cloud-computing-attention-aux-couts-caches-46931.html
1) On peut ignorer une partie du vrai, par malchance ou incompétence;
2) On peut ignorer ou sous-estimer l'importance d'une partie du vrai, et donc préférer occuper le temps limité des messages à diffuser d'autres vérités.
Alors, le mensonge par omission peut être accompli impunément : on ne pourra pas prouver que le communicateur savait ce qu'il n'a pas dit, ni surtout prouver qu'il savait important ce qu'il n'a pas.
Après ce discours philosophique matinal, on en vient donc à ces fameux coûts cachés qui commencent timidement à pointer le bout de leurs nez du coté des DSI qui ont vécu l'expérience. Voici donc un article qui essaye de nous ouvrir un peu l'esprit nous pas dans le but de critiquer gratuitement "le cloud" mais permettre aux DSI, tout simplement, de mettre en place une véritable stratégie informatique sans aucune précipitation en tenant compte de tous les paramètres connus, et méconnus ainsi les responsables informatiques seront en mesure de réaliser leurs analyses d’impact, des gains, bref, ils pourront présenter une stratégie complète à leur direction générale.
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